Proaço Ituporanga. Foto: Divulgação / Proaço
Qualidade de vida no trabalho vai além do salário e dos benefícios financeiros. Em Ituporanga, a Proaço Estruturas Metálicas mantém ações voltadas à alimentação, saúde, convivência, reconhecimento profissional e permanência dos trabalhadores na empresa.
A indústria participa de obras para marcas como Havan, Rede Koch e Hard Rock. Ao mesmo tempo, a empresa afirma investir em medidas para melhorar a experiência dos profissionais durante e fora do expediente.
A assistente de comunicação interna, Maria Alice dos Santos, explicou que a estratégia inclui desde refeições na empresa até programas de reconhecimento. “Hoje a gente conta com um refeitório com alimentação na empresa e sempre preza pela melhor alimentação”, afirmou.
Proaço cria programa para reconhecer trabalhadores
Entre as ações recentes está o programa Conduta Exemplar. Segundo a assistente de comunicação interna, Maria Alice dos Santos, a iniciativa busca reconhecer funcionários a partir de critérios definidos pela empresa.
O trabalhador selecionado recebe R$ 500 no cartão de benefícios Alelo. Conforme Maria Alice, o programa também pode representar outros valores ao longo do ano. “Além de ganhar os R$ 500 no cartão Alelo, ele ainda consegue fazer com que esse benefício gere mais R$ 7.200 por ano. É um programa novo e foi muito estudado”, explicou.
Além disso, a empresa promove ações de comunicação interna e entrega lembranças aos colaboradores no aniversário.
Para Maria Alice, o objetivo é ampliar a relação dos trabalhadores com a empresa. “A gente não quer que ele venha aqui só fazer o trabalho dele, mas que faça parte de uma história. Quem está aqui está construindo junto com a Proaço”, disse.
Retenção de trabalhadores entra na estratégia da indústria
A contratação continua sendo uma necessidade da indústria, porém a permanência dos profissionais passou a ocupar espaço nas estratégias de Recursos Humanos. “Hoje a gente preza muito pela retenção. Claro que queremos contratar, mas queremos que esse funcionário fique conosco”, afirmou Maria Alice.
Ela cita como exemplo um trabalhador do setor de ferragem que está há 25 anos na empresa. Para a Proaço, a intenção é criar condições para que outros profissionais também construam uma trajetória dentro da organização. “A gente quer que a pessoa cresça junto com a gente”, acrescentou.
A empresa também mantém duas profissionais dedicadas ao recrutamento. Uma atua na seleção para a fábrica e outra atende às demandas das obras externas.
Escuta dos colaboradores busca orientar novas ações
Outro ponto citado pela empresa envolve a participação dos trabalhadores nas decisões relacionadas ao ambiente interno.
A Proaço realiza pesquisas de satisfação e mantém canais para que funcionários apresentem sugestões à equipe administrativa. “Eles têm esse senso de vir falar com a gente sobre o que poderia melhorar. Estamos sempre procurando melhorar, seja em benefícios financeiros, saúde, bem-estar ou programas diferentes”, contou Maria Alice.
Além das medidas ligadas diretamente à rotina de trabalho, a empresa realiza confraternizações. Entre elas estão o churrasco do Dia do Trabalhador e uma festa destinada aos filhos dos colaboradores no Dia das Crianças. “Não é só sobre trabalhar. É sobre valorizar quem está aqui dentro”, afirmou.
Moradia para trabalhadores amplia ações para além da fábrica
Parte das iniciativas ultrapassa os limites da unidade industrial. A empresa dispõe de quadra para atividades esportivas e refeitório com acompanhamento nutricional.
Além disso, a Proaço investiu na construção de apartamentos mobiliados destinados a trabalhadores, com valores de aluguel abaixo dos praticados no mercado.
A medida atende, principalmente, profissionais que chegam de outras cidades e precisam encontrar moradia para permanecer em Ituporanga.
Nesse contexto, a retenção deixa de envolver somente salário e carreira. Ela também passa por fatores como moradia, alimentação, convivência e possibilidade de crescimento.
Para a empresa, criar condições para que trabalhadores permaneçam e construam uma trajetória profissional faz parte da estratégia de gestão. Para quem chega em busca de emprego, essas condições também podem influenciar a decisão de criar raízes no município.
Ouça a reportagem especial de Berta Thiesen.
